JORGE
Y no sería una buena estrategia que pilotos y sobrecargos en compra de acciones fueran parte de la empresa.
Depende.
Hay dos extremos. Por un lado, lo ultimo que quieres es tener empleados que solo velan por la lana que se llevan a casa ne tu consejo de administracion (porque al darles acciones, arriesgas que terminen siendo parte del consejo).
Por otro lado, pocas cosas funcionan mejor que cuando los empleados estan motivados y saben (y sienten) que si la empresa gana, ellos ganan.Y uno de los mejores ejemplos es cuando ellos tienen un asiento en el consejo de administracion y son parte de la empresa como socios.
Ahora, tambien viene el sentir de la empresa. en una OPI no le das acciones a los empleados. Hay demasiadas variables que espantarian a inversionistas (hasta que grado los empleados tendrian informacion privilegiada que pondria a los inversionistas en desventaja, que tan combativos o enfocados al exito de la empresa estan......). Por ejemplo, imagina Volaris hubiera dado 5% a sus empleados.... y a los 3 dias que los inversionitas compran acciones a 20 pesos cada una, los empleados venden de golpe su 5%. POr un lado, eso bajaria el precio de la accion de golpe (digamos a unos 15 pesos)... pero luego viene un contagio inevitable (inversionistas pensando que los empleados vendieron por joder a la empresa o porque saben que algo malo va a pasar.... como sea, el inversionista va a vender... y bajar mas el precio de la accion.
Lo que si llega a ocurrir es que la empresa negocia con los sindicatos y los empleados y pone un porcentaje de acciones en un fideicomiso. El fideicomiso no se puede tocar hasta despues de cierto numero de anios, lo que protege a inversionistas nuevos y al mismo tiempo asegura el compromiso a mediano/largo plazo delos empleados.
Ya mas madura la empresa como empresa "publica", es posible poner mecanismos de incentivos a los empleados. Por ejemplo:
- Darles bonos de productividad al fin de anio parte en efectivo y parte en acciones que pueden vender tras 2 anios de que las reciban.
- Crear mecanismos de prestaciones donde les dejas ahorrar una lana en una "caja de ahorro" donde estan comprando cada mes opciones de compra de acciones a precio de descuento (al valor del dia de hoy) y al final de un periodo de 2 anios, pueden sacar la lana que ahorraron (sin intereses) o el equivalente en acciones (con las ganancias que eso les daria). Por ejemplo, hoy entro al esquema ahorrando 100 pesos al mes. La accion esta en 10 pesos. Mi patron me da un 20% de descuento y se fija el precio a 8 pesos. Despues de 2 anios tengo 3600 pesos. Si la accion vale menos de 8 pesos, me llevo mis 3600 pesos. Pero si vale, digamos 15 pesos, con esa lana me alcanza para 450 acciones (acuerdense que la opcion es a comprarla en 8 pesos)... y luego las vendo en 15 pesos cada una: mis 3600 pesos originales ya son 6750 pesotes.
- Otro esquema es uno donde les dejas a los empleados ahorrar para comprar acciones cada mes durante periodos de 1 anio... por cada accion que compro, la empresa me da una accion. El precio se fija a un dia determinado del mes (por ejemplo, el dia 10 del mes). Digamos que meto 100 pesos al mes y eso me alcanza el primer mes para 10 acciones.. el segundo mes alcanza para 8 (subio el precio de la accion)... Al final digamos termino con 100 acciones (50 que compre yo y 50 que completo mi empresa). Si el precio de la accion ese dia es de 12 pesos, puedo vender y tener 1200 pesos (no perdi nada), pero si la accion ya esta en 15 pesos, pues puedo vender y tener 1500 pesos.
